研修コース
指導力研修
| コース名 | 指導力研修 | 日 程 | 2日 |
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| 形 式 | 講義 ＋ 演習 | ||
| 対象 | 中堅社員・管理職 | ||
| コース概要 | 後輩や部下の育成指導をするためのノウハウを身につけます。 | ||
| コースのねらい | ■ 指導に関わる基本概念を理解する ■ 指導プランを作成できるようになる ■ 指導する際の必要スキルを理解し、実践できるようになる |
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| コースの内容 | 【1日目】 ① 指導力とは （大人への指導における原理原則/指導の前提／必要スキル） ② 指導プランの作成 (プランニングの流れとポイント／実行と評価／留意すべき点) ③ 必要スキル①関係構築力 （アクティブリスニング／信頼関係を築くポイント／承認する） 【2日目】 ① 必要なスキル②ティーチング （言葉による伝達／言葉以外による伝達） ② 必要なスキル③指示 （指示の出し方／フィードバックのポイント） ③ 必要なスキル④コーチング （コーチングとは？／コーチング・スキル） ④ 必要なスキル⑤叱る力 （「怒る）VS「叱る」／「叱り方」のポイント」 ⑤ 総合演習（関係構築／業務指示を出し、フィードバックする） |
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