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指導力研修

指導力研修

コース名 指導力研修 日  程 2日
形  式 講義 + 演習
対象 中堅社員・管理職
コース概要 後輩や部下の育成指導をするためのノウハウを身につけます。
コースのねらい ■ 指導に関わる基本概念を理解する
■ 指導プランを作成できるようになる
■ 指導する際の必要スキルを理解し、実践できるようになる
コースの内容 【1日目】
① 指導力とは
 (大人への指導における原理原則/指導の前提/必要スキル)
② 指導プランの作成 (プランニングの流れとポイント/実行と評価/留意すべき点)
③ 必要スキル①関係構築力
 (アクティブリスニング/信頼関係を築くポイント/承認する)

【2日目】
① 必要なスキル②ティーチング (言葉による伝達/言葉以外による伝達)
② 必要なスキル③指示 (指示の出し方/フィードバックのポイント)
③ 必要なスキル④コーチング (コーチングとは?/コーチング・スキル)
④ 必要なスキル⑤叱る力 (「怒る)VS「叱る」/「叱り方」のポイント」
⑤ 総合演習(関係構築/業務指示を出し、フィードバックする)